In de training verzuimgesprekken voeren, krijgen leidinggevenden de juiste technieken en handvatten om op een professionele manier het verzuimgesprek met medewerkers aan te gaan. Dit vindt plaats op één trainingsdag, waarbij met behulp van trainingsacteurs wordt geoefend met het voeren van verzuimgesprekken. De deelnemers krijgen intensieve begeleiding om het gesprek zo goed mogelijk te voeren, met de focus op duurzame inzetbaarheid.
Twee sessies in een dag
Deze training bestaat uit een ochtend- en middagsessie. In de ochtend wordt het begrip verzuim verhelderd en komen beïnvloeding van verzuim, assertiviteit en geven en ontvangen van feedback aan bod. In de middagsessie is er uitgebreid aandacht voor het belang van goed luisteren, de mens achter de medewerker en de verschillende fasen van het verzuimgesprek. Deze sessies kunnen zowel online als op locatie gegeven worden.
Terugkomdag
Na drie tot zes maanden vindt er een terugkomdag plaats, die is optioneel. Vooraf inventariseren we wat de actuele vraagstukken zijn en waar leidinggevenden extra hulp bij nodig hebben. Tijdens de terugkomdag dragen we zelf de benodigde extra kennis over, maar leren deelnemers ook van elkaar: wat heeft het opgeleverd en wanneer heb ik het geleerde kunnen gebruiken.